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范顺科理事长到兴业合金、博威合金和金田铜业调研
2025-7-28 13:29:38
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7月25-26日,中国有色金属工业协会党委副书记、必威登陆(以下简称“加工协会”)理事长范顺科到兴业合金材料集团有限公司(以下简称“兴业合金”)、宁波博威合金新材料股份有限公司(以下简称“博威合金”)和宁波金田铜业(集团)股份有限公司(以下简称“金田铜业”)调研,期间出席了兴业合金40周年活动。

在兴业合金,范顺科理事长受到公司董事长胡明烈的热情接待。兴业合金创建于1985年,专注于研发、生产、销售不同类型的高性能铜合金板带材。经过40年的发展,公司已成为全球领先的高性能铜合金带材生产商,获评国家制造业单项冠军企业(产品)。公司在宁波共拥有3个专线化生产基地,形成了集成电路引线框架铜带、高精度锡青铜带、锌白铜带、紫铜板带、黄铜板带、高铜铜带、铜锡锌铜带等多规格品种的产品谱系,是国内产品系列化最齐全的企业之一。公司产品主要应用于航空航天、海洋工程、轨道交通、消费电子、汽车电子、通讯工程、半导体、新能源及智能家居生活等行业,用户以各下游行业龙头企业为主体,部分产品出口日韩、德国、墨西哥、东南亚、南亚、中东等50多个国家和地区。2024年公司实现高精度铜合金带材、板材销量16.2万吨,实现净利润2.41亿元。

范顺科对兴业合金取得的成绩表示高度赞扬,他指出,四十载栉风沐雨,兴业合金从一个地方小厂蜕变为全球高性能铜合金带材领域的领军企业。一是产业规模与市场影响力持续领跑。如今的兴业合金构建了覆盖9大系列、80余个合金牌号、2000多种规格的铜板带产品体系,年综合产能达20万吨,已成为全球铜板带行业中集研发、生产、销售于一体的标杆企业;不仅充分满足国内市场多元化需求,更凭借持续拓展的产品线打开了国际市场大门,长期稳居国内铜板带行业出口榜首,彰显了强劲的全球竞争力。二是创新驱动与技术突破彰显硬核实力。在创新赛道上兴业合金始终站在行业前沿。一方面深耕高性能材料研发与生产工艺革新,推动定制化服务迭代升级,在设备技改领域开创民营铜加工企业“修旧利废、为我所用”的先河,实现国内外不同型号、功能设备的高效融合,既提升生产效率、严控成本,又保障了产品质量的稳定性;另一方面坚持以进口替代为己任,通过自主创新突破多项关键技术,强化知识产权保护、密集布局专利形成技术壁垒,为保障国家铜产业关键材料安全贡献力量。三是绿色发展与社会责任展现企业担当。兴业合金在绿色发展方面,新建光伏、储能及实施节能改造项目,大力推行节能减排措施,以实际行动贯彻新发展理念;在社会责任方面,持续投身扶贫帮困、捐资助学、抗震救灾等公益事业,获评当地民众认可的“责任企业”;在企业文化方面,高度重视员工权益,通过改善工作环境、优化福利待遇、搭建成长平台,塑造了有温度、有凝聚力的企业文化。

针对企业未来发展,范顺科提出以下建议。一是再规划再定位。首先要实现从规模扩张到质量效益的深度转型;其次要正视下游需求变化和新应用场景的出现,构建全新产品体系相适应;第三是要进一步调整产品结构、客户分类、供应商体系,促进企业持续健康发展。二是坚持自主创新。作为铜板带头部企业,要聚焦关键材料,加快突破卡脖子难题,满足国家战略需求;要带头精准突破国外技术与标准壁垒,进一步扩大比较竞争优势;要上下游协同创新,促进新技术、新产品应用开发,争做全球铜板带创新发展的引领者。三是在高水平出口上下更大功夫。要积极融入国际先进高端产业链,主动向铜制品延伸;同时大力开拓东南亚、非洲、中东、南美等新兴国家需求,实现更多的应用场景。四是持续推动绿色化、智能化发展。推动再生铜高水平利用,加大清洁能源使用比例,进一步节能降耗减排,争做绿色低碳发展的引领者;发挥龙头企业的引领作用,加快推广智能制造新技术应用,积极打造铜加工领域的灯塔工厂。

中国有色金属工业协会党委副书记、加工协会理事长范顺科

在博威合金,范顺科理事长受到董事长谢识才、董事长助理周煜、商务办主任邵瑜的热情接待。博威合金是国内铜合金新材料领域的领军企业,实施“以新材料为主、新能源为辅”的双轨发展战略。公司聚焦高端合金材料研发,产品覆盖合金棒材、线材、板带和精密细丝四大类,涉及30余种合金系列、400多个合金牌号,广泛应用于人工智能、6G通讯、半导体芯片、人形机器人等领域。同时,公司布局全球光伏产能,在越南、美国等地设立多个制造基地,构建国际化供应链体系。2024年,公司实现营收186.55亿元(同比增长5.06%),归母净利润13.54亿元(同比增长20.47%),铜合金销量24.1万吨(同比增长22.2%),其中高端合金带材销量同比大增42.2%。

 座谈交流

谢识才董事长介绍,博威合金经过多年健康发展,公司产品具备一定特色,呈现出合金品种多、产品附加值高、下游涉及面广等特点。近年来,公司积极布局新材料和新能源业务,在全球经济增长放缓的背景下,新材料业务板块合金棒材、线材及精密细丝均有较好的增长,同时公司依靠行业领先的数字化系统赋能业务发展,开发的新能源汽车、半导体、算力服务器及通信等优质高成长行业客户支撑了公司业务的稳健成长。在新能源业务板块,公司深耕海外市场多年,造就了很好的品牌价值,取得了良好的经营业绩。展望未来,谢董事长表示公司将不以规模扩张为重点,继续坚持自主创新,不断打造特色产品,在质量和效益上达到国际领先,引领行业发展。

 博威合金董事长谢识才

范顺科高度肯定了博威合金取得的优异成绩,他表示,博威合金是国内外铜加工领域比较优质的企业,近几年在谢总的带领下有几个方面非常值得称道:(1)自主创新。主要体现在材料研发、数字化转型升级、中高端客户的培育和引领。(2)产品有特色。聚焦棒线、板带和精密细丝特色,产品定位中高端,得到客户的信赖和好评,毛利率高于行业平均水平。(3)布局和多元化发展。以宁波为基地,在越南、美国、加拿大、德国等都有布局,主动融入全球铜产业链中高端;立足新材料产业,发展新能源,主攻欧美市场,美国、德国的布局有显著优势。(4)品牌价值、企业文化和职业经理人团队建设是行业的标杆,是大家学习的榜样。

他对博威合金未来发展提出了以下建议:(一)再规划、再定位,做好“十五五”谋篇布局。要稳慎投资,优化全球布局。加快推进在建项目,建成项目达标达产,拟建新建项目再科学论证;要坚持自主创新,尤其是材料创新,要聚焦特色和优势产品,向世界一流铜合金新材料企业迈进。(二)继续优化产品结构,向下游深加工延伸;采用加工贸易等方式推动高水平出口;加强升级改造和绿色化转型,向高端化、智能化方向发展。

中国有色金属工业协会党委副书记、加工协会理事长范顺科

在金田铜业,范顺科理事长受到名誉董事长楼国强,高级副总裁郑敦、丁星驰,生产技术中心总监项燕龙的热情接待。金田铜业创建于1986年,专注铜加工39年,是全球领先的铜及铜合金材料供应商。公司下辖20多家子公司,在宁波、江苏、广东等地建设七大生产基地,并在泰国、越南等地进行了海外布局。公司主要产品有铜管、棒、线、带、排、电磁线、阀门、磁性材料及各类高端合金材料,致力于为新能源汽车、5G通讯、清洁能源、消费电子等产业发展提供全球一流的产品和服务。2024年,公司实现铜及铜合金材料总产量191.62万吨,占中国铜加工材综合产量比例为9%,保持行业龙头地位,实现主营业务收入1129.9亿元,同比增加11.75%。

 座谈交流

楼国强董事长介绍,公司始终聚焦主业,坚持多元化发展,围绕新能源汽车、消费电子、5G通讯、风电、半导体、轨道交通、特高压等领域,开发出各类高端产品为客户提供一站式服务和解决方案,形成了细分品种多,产品规格全的结构体系。此外,公司在做大做强优势产品的基础上,努力向产品精加工、深加工、定制化加工等高端应用领域延伸,发展先进生产工艺,实现制造专业化、服务个性化,重点发展高强、高导、高精度等新型高端铜基合金新材料,持续深化与行业标杆客户的合作,保持公司稳健经营。楼董事长表示,当前正值“十四五”规划收官阶段,公司将提前开展“十五五”规划谋篇布局,在未来的发展中优先实现从规模效益到质量效益的深度转型,推动公司高质量发展。此外楼董事长还分享了自己创立金田铜业的奋斗历程。

 金田铜业名誉董事长楼国强

范顺科对金田铜业的发展成绩表示肯定:(1)金田铜业品种全,规格多,规模大,2024年铜及铜合金产品产量接近200万吨,铜材产量为世界最大,在国际上有很大的影响力。(2)国内外布局有新进展,国内在江苏、广东、重庆、内蒙古等地建厂,海外则在越南、泰国等建厂,构建了覆盖东南亚、欧美及全球主要市场的业务体系。(3)在再生铜利用方面处于行业领先地位,形成了从回收、提纯到深加工的全产业链闭环,符合当前绿色、低碳发展方向。(4)数字化智能化建设稳步推进,入选工信部卓越级智能工厂(第一批)项目名单和国家级5G工厂名单,取得了实实在在的成效。(5)二代接班基本解决,值得赞誉。此外他还指出当前行业面临铜价高企,存在被替代风险;负债率过高;内卷严重,毛利率低等问题和挑战。

 中国有色金属工业协会党委副书记、加工协会理事长范顺科

针对金田铜业下一步发展,范顺科提出以下建议:(一)企业要再规划、再定位。坚持产品结构调整不动摇,明确特色产品,优势产品;建议圆铜杆从上市公司业务中剥离出去,提高毛利率;要坚持向铜制品延伸,坚持高水平出口。(二)稳慎投资,优化全球布局。加快推进在建项目,建成项目达标达产,拟建新建项目再科学论证。(三)坚持自主创新。与下游客户多研究多合作,打造自己的优势和特色产品;坚持产业创新与技术创新相融合,强化与高校、科研院所等的合作,争取突破更多核心技术和获得更多奖项;在标准、专利已取得成绩的基础上下更大功夫。(四)坚持再生铜和铜加工融合发展不动摇,做铜加工绿色低碳的引领者;持续推进产业数字化智能化,打造铜加工智能制造的标杆企业。(五)加强资本运作,降低财务成本,用好上市公司的融资功能,进一步降低负债率;强化上市公司的市值管理,做好ESG管理;大要有大的样子,带头做行业自律的典范;坚持底线思维,防控各种风险,确保现金流,安全生产等。

加工协会秘书长靳海明、副秘书长吴琼,铜业部主任胡亮、业务主管袁帅随同调研。
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